Se você tem mais de um filho ou conviveu de perto com quem tem sabe do que eu vou falar – ciúmes!

Sim, a chegada do irmão ou irmã provoca muito ciúme no mais velho, e essa acaba sendo uma das situações mais delicadas pela qual nós pais passamos.

Isso porque você vê que o mais velho está sofrendo e você não quer que isso aconteça, mas ao mesmo tempo quer e precisa dedicar-se ao recém nascido!

Se não lançarmos mão de algumas técnicas para lidar com essa situação com certeza veremos se instalar o caos em nossa casa.

Ah, mas é claro, dicas e técnicas por si só não resolverão a situação. Você vai precisar de uma boa dose de paciência, de compreensão, de criatividade e de muito muito amor.

Aqui em casa não foi diferente. Quando a pequena Maria Vitória chegou, Mateusinho estava com apenas 1 ano e 10 meses, portanto um bebê ainda e fazia de tudo para chamar nossa atenção.

Enquanto eu trocava as fraldas da Mavi, ele aparecia com a boquinha cheia de terra do vaso de plantas. Eu chamei sua atenção algumas vezes, e como não adiantava percebi que a solução mais prática para esse problema era mandar o vaso embora! E foi o que fiz.

Eu estava tentando tirar as fraldas dele, mas toda a vez que eu estava amamentando a pequena ele resolvia fazer coco e xixi pela casa! Logo, percebi que não era ainda o tempo certo, pelo menos não o tempo dele!

E você, já se viu em uma situação destas em sua casa? E na sua empresa, na sua equipe? Já vivenciou uma relação de ciúme entre os seus colaboradores?  Sim, isso também acontece nas organizações – ciúmes!

Quantas e quantas vezes um funcionário começa a demonstrar ciúmes por algum outro e logo vai dizendo: “Fulano é o queridinho do chefe!” “Olha lá, lá vai o pupilo do patrão!”

Manifestações de ciúme são bem comuns em uma equipe de trabalho, especialmente quando da chegada de algum membro novo. O líder muitas vezes, precisa dedicar maior tempo com o novo colaborador, pois este necessita de treinamento para adquirir habilidades em sua nova função. Mas, para os ciumentos de plantão, isso se torna um incômodo.

Muitos chegam a apresentar mudanças em seu comportamento: desmotivação, queda na produtividade, aumento do absenteísmo. E tudo isso para chamar a atenção do líder. Sim isso mesmo, assim como as crianças disputam a atenção dos pais, colaboradores também podem ter esse comportamento.

De acordo com os psicólogos israelenses Ayala Pines e Elliot Aronson, ciúme é "a reação complexa a uma ameaça perceptível a uma relação valiosa ou à sua qualidade." Provoca o temor da perda e envolve sempre três ou mais pessoas: a pessoa que sente ciúmes (sujeito ativo do ciúme), a pessoa de quem se sente ciúmes (sujeito analitico do ciúme) - e a terceira ou terceiras pessoas que são o motivo dos ciúmes - o que faz criar tumulto.

E qual é o pai que quer tumulto em sua casa? E qual é o líder que quer tumulto em sua equipe?

Por isso apresento as dicas abaixo e espero que elas ajudem você quando se vir numa situação desta. Veja, você deve ler as dicas, mas sempre respeitar a cultura de sua equipe e organização, a dinâmica de sua família, e o perfil de seus filhos e funcionários. Tome-as como base, mas adeque-as às suas necessidades!

- Envolva o mais velho durante os cuidados/treinamento com o mais novo. Sim, chame o mais velho para participar junto quando for cuidar do filho mais novo e quando for treinar o funcionário mais novo. Se possível delegue algumas tarefas para o mais velho;

- Valorize o mais velho. Demonstre para ele o quão importante ele é, quantas coisas ele já faz que o mais novo ainda não sabe fazer e como isso é importante para todos da família/equipe;

- Faça-os interagirem naturalmente. A hora das refeições é um ótimo momento para isso. Na equipe organize os horários do almoço para que ambos almocem juntos, será uma hora só deles, para permitir que se conheçam melhor. Em casa a mesma coisa, na hora das mamadas, frutinhas e papinhas o Mateusinho estava sempre presente fazendo alguma refeição ou lanchinho também. Permita conversas, brincadeiras, saídas para cafezinhos, assistir a desenhos animados, tudo isso apenas os dois;

- Reconheça e elogie os bons comportamentos. Valorize o que o mais velho fizer de positivo e não o contrário. Parabenize pelos objetivos e metas cumpridos naquela semana, mostre como foi bacana fazer carinho no irmãozinho. Agradeça por ter ensinado mais um procedimento ao recém chegado, agradeça ao mais velho por ter te esperado cuidar do recém nascido.

Enfim, essas foram algumas atitudes que tomamos aqui em casa e que deram certo, e que podem ser tomadas também na empresa.

E é isso que nós, pais e líderes queremos que exista em nossas casas e organizações: menos conflitos e mais parceria, menos competição e mais cooperação, menos temor e mais amor.

Pessoas não chegam para dividir, mas sim para somar, e é isso que nós pais e líderes devemos a eles demonstrar!